力爭下一步努力完成公共衛生應急管理體系建設，加強專業應急隊伍建設和能力提升，強化應急物資儲備和規范化管理，建立穩定的公共衛生事業投入機制。健全疾控機構和城鄉社區聯動工作機制，支持疾控機構等級創建、疾控中心“改擴建”工程，實驗設施設備能力全面升級，確保疫情防控堅守“安居凈土”。
一是組織開展法律進企業、進鄉村活動。司法行政部門要多深入基層和企業開展普法宣傳活動，法院、檢察院審理相關涉企民商案事件，可以邀請企業管理人員旁聽，以案說法，增強企業守法經營意識。二是為涉農小微企業提供更多優惠政策。農業是高投入、高風險、低回報的行業，尤其是當前，涉農企業發展面臨很多困境和難題。建議涉農部門積極利用鄉村振興宏觀戰略，包裝更多優惠政策，精準投放到涉農小微企業，幫助企業度過難關，實現健康可持續發展。三是幫助涉農企業解決環境保護難題，涉農小微企業在企業環�；A設施上面臨資金、技術等諸多難題。
一是選賢任能，讓年輕干部有奔頭。對那些腳踏實地、兢兢業業、不圖名利、有真才實學、深受群眾信賴的年輕干部大膽提拔任用，讓他們挑大梁、出成果，在事業上有成就感。二是增強年輕干部正確貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性，提高處理復雜和棘手問題的能力，加強對年輕干部的監督和管理。三是正面宣傳，營造良好工作氛圍。建議加強對年輕干部的宣傳教育，多樹正面典型，客觀公正的對待年輕干部。同時，要對年輕干部高看一眼，厚愛一層，多關心他們成長和疾苦，關注他們的家庭和日常生活情況，讓他們覺得工作生活在安居這個大家庭里有溫暖感、存在感和歸宿感。
安居基礎設施建設項目普遍存在“重建輕管”的現象，項目修建完成的田間道路、生產路、渠道、蓄水池、山坪塘等基礎設施建設，由于管理維護責任不落實，缺乏后續投入和維護管理，老化和失修嚴重，難以長期發揮效益，并且個別設施存在安全隱患。因此，要把建設與管理并重作為推進鄉鎮基礎設施建設的一項重要原則，強化責任落實，同時可以考慮把項目的部分結余資金作為后期管護費用，充分保障投資建設能夠長期發揮效益。
